ייעוץ ופיתוח ארגוני תואר שני המכללה למנהל בהמסלול האקדמי המכללה למינהל

התוכנית מקנה לבוגרים כלים תיאורטיים ומעשיים, תוך פיתוח מיומנויות מרכזיות: כגון - היועץ כאסטרטג; היועץ כמאבחן וכמעצב ארגוני; היועץ כמוביל שינויים ארגוניים; היועץ כמדריך ומכוון בקבלת החלטות; היועץ כמנהיג חברתי.

התוכנית מורכבת מקורסים קלאסיים כמו סוציולוגיה ארגונית, פסיכולוגיה ארגונית, מערכות מידע בארגונים, אבחון ושינוי ארגוני – תיאוריות, מודלים וכלים, אסטרטגיה עסקית, מבוא לשינוי ופיתוח ארגוני, ביקורת והערכת ארגונים, לצד קורסים ייעודיים כדוגמת פסיכודיאגנוסטיקה – גישות קליניות בייעוץ ופיתוח ארגוני, יחסי יועץ – נועץ, ייעוץ לארגונים מורכבים, פיתוח מיומנויות מנהיגותיות וניהוליות, אינטראקציה בינאישית, התערבויות ייעוציות,פיתוח מערכות אסטרטגיות ועוד.

תהליך הלמידה חוויתי ומשלב ביצוע פרויקט ייעוצי – פרקטיקום – בתוך יחידות ארגוניות אמיתיות – תוך הנחייה צמודה של יועצים ארגוניים בכירים.

במסגרת התוכנית נקיים מפגשים מקצועיים וחברתיים בין סטודנטים לבין יועצים ארגוניים בכירים, מנכלים, מנהלי משאבי אנוש-ונקדם דיאלוג בלתי אמצעי בין סטודנטים, סגל אקדמי, בוגרים וארגונים.